Jaunā organizatoriskā struktūra un kultūra
Filips aizmirst par laiku, kad ir pārņemts ar cilvēku un organizācijas labklājību un produktivitāti.
Tas drīzumā atspoguļojās viņa karjerā. Kā vadītājs viņš ieviesa koučinga stilu un efektīvāku darba procesu (agile). Gan viens, gan otrs viņa toreizējā darbavietā bija kas neparasts. Tas ievērojami uzlaboja gaisotni darbavietā un produktivitāti.